标题同时承诺两个结果,比如既讲清“软文定义”又教“怎么写软文”,收窄的正确动作不是折中,而是判断两个承诺是否共享同一套判断标准。共享,就留一个主承诺、另一个降为支撑;不共享,就砍掉与读者当下决策无关的那个,哪怕它看起来更吸引点击。
软文定义本身是概念澄清,怎么写软文是操作流程。两者看似连贯,实则分属不同阶段:读者在概念阶段要的是边界和判别标准,在操作阶段要的是步骤和取舍依据。如果标题同时给出这两个结果,读者点进来后会发现前半段在解释“什么是软文”,后半段突然跳到“怎么起标题、怎么选渠道”,中间缺少从判断到执行的桥。
判断方法很简单:问自己,读者读完第一个结果后,产生的下一个问题是不是第二个结果能回答的。如果是,两个承诺可以共存,但必须让第二个结果明显处于从属位置;如果不是,就说明它们是两个独立选题,硬塞进一篇文章只会让两边都写不深。
假设有一篇待写文章,标题暂定为“软文定义:搞懂概念并学会写软文”。这个标题承诺了两个结果:一是让读者理解软文定义,二是让读者学会写软文。现在需要收窄。
第一步,列出读者可能的身份。如果目标读者是刚接触内容营销、需要向团队解释“软文和广告有什么区别”的人,那么“学会写软文”对他不是当务之急,他更需要的是判别标准和边界案例。此时应砍掉“学会写软文”,把标题收窄为“软文定义:用三个边界案例判断一篇内容算不算软文”,第二个承诺降为文末的一句延伸,不占标题位置。
第二步,如果目标读者已经能分辨软文,只是写出来的东西总被说“太硬”,那么“软文定义”对他只是背景知识,他真正要的是操作判断。此时应把定义压缩成一段前提,标题收窄为“软文定义之后:为什么你的软文读起来像广告”,把第二个承诺变成主问题。动作结果是:标题只保留一个可验证的结果,读者点进来后不会因为预期落空而跳出,下一步的转化路径也更清楚。
被砍掉不等于被丢弃。有两种处理方式,选择条件取决于它与主承诺的依赖强度。
两种方式没有绝对优劣。判断依据是:被砍掉的内容能否用一段话讲完而不损失关键依据。能,就降为支撑;不能,就拆出去。
第一个误判是把“两个结果”当成“两个同义词”。比如“软文定义:什么是软文以及软文的含义”,这不是两个承诺,而是同一个承诺的重复,收窄时应该合并,而不是砍掉一个。
第二个误判是只看搜索意图,不看正文承载能力。搜索意图显示两个结果都有人搜,不代表一篇文章能同时满足。如果正文只能给其中一个结果提供具体依据,另一个就只能停留在口号层面,这种承诺不如不写。
第三个误判是用“先定义再操作”的固定结构掩盖断裂。定义和操作之间如果没有共同的判断标准,结构再顺也只是形式上的连贯。收窄时要问:这两个结果是否共享同一个判别依据?共享,可以共存;不共享,就砍。
写完标题后,用下面三个问题过一遍,任何一个答不上来,就继续收窄。
假设你保留的是“判断一篇内容算不算软文”,那么下一步动作可以是:把正文里的判别标准写成可勾选的清单,读者用清单对照自己的内容,得出“像”或“不像”的结论。这个结论会直接影响他下一步是修改内容还是重新选渠道,标题的承诺也就落到了具体动作上。